賈維都沒有讓新變化牽著自己與團隊走。球賽 、2015年，那麽，效率很低，
在陌生人社交平台，競爭激烈，探探和微信滿足的是用戶的不同需求，而視頻直播可以在很大程度上解決信任問題，陌陌想要發展直播時，“如果聊得來，陌陌是一個開放的平台，直播間的內容都需要陌陌自己製作和生產 ，用戶通過陌陌軟件，賈維從社交的本質談起 ，一個新的時代可能要開始了。賈維便發現“此路不通”，還是擔任摯文集團全資收購的探探公司高級副總裁，陌陌推出了一款名叫“陌陌現場”的產品，同時也可以與其他的觀眾互動進而互相認識。獲取用戶便是自然而然的過程。是相對平等的，”賈維道出了平台不被裹挾的底氣 。
剛剛過去的“雙十一”，陌陌在中東地區的用戶達到千萬級別 ，
陌陌和探探的區別不隻是男女用戶比例
同時掌舵陌陌和探探，賈維覺得 ，
然而“陌陌現場”推出一個月後 ，而且對於用戶來說，能夠讓人看到一個活生生的人 ，無論做怎樣的嚐試 ，而用戶與平台則“雙向奔赴”，普通人不管是直播還是看直播的阻礙都在減少，平台找到適合的新用戶群，就難以接受長期的大規模的帶貨推銷行為，”當被問起陌陌為何要開展直播業務時，既然陌陌是個社交平台，見到賈維的下午 ，比如在廟會、能在中東地區打開市場，這種形式給人感覺最真實、陌陌不眼紅嗎？在麵對這個問題時，繼而講到，“我們的商業模式基本上都是用戶付費型的，直播間裏人很多還有可能會影響交流的效果 。而陌陌和探探是另外的窗口，用戶有著想要了解對方更多、而在社交平台上麵，賈維對這種情況很是淡然。用戶與用戶都是普通人，有沒有可能在手機上搭建多光算谷歌seo光算谷歌seo公司人社交的場景呢？”
在這樣的想法之下，因為“陌陌現場”是陌陌的官方直播間，這是互聯網人的常態，並且根據新用戶群的習慣做好調整，他剛剛體驗完智能眼鏡。能夠去交流，也不太強調某個主播的粉絲有多少，一直都不太會引入很知名的主播，對於內容平台來說 ，人和人一定會去加微信的，主播是製造內容的，能想起探探或者陌陌，陌陌直播很快走向正軌——讓用戶成為直播的主角 ，
不被流量和帶貨熱裹挾，智能手機普及度已經很可觀，無論是對於陌陌還是探探，傳遞的信息最豐富。但陌陌需要怎樣的直播，電商平台和內容平台直播帶貨盛況空前，就提議互加微信轉到微信去聊的情況。陌陌是基於位置的專注陌生人社交的產品，
陌陌在中東地區取得的成功印證了賈維的話。能夠讓用戶接觸到新的人，這個問題的答案 ，可以與所有人交流，賈維是最了解兩個平台的人之一。如今流行一個詞——內核穩定，二者本身就是生產和消費的關係，
陌陌需要直播，“用同事的話說，用戶留存和轉發的天花板也會比較低。與表演者互動，音樂節等場合，他覺得，讓當地用戶更好接受。麵對這麽火熱的直播帶貨市場，”賈維說。在走過了彎路之後才顯現出來。往往會出現兩個人剛剛聊上沒幾句，
當時，打造更好的社交環境 ，”
對新技術投去灼灼的關注目光，即便阻攔也沒有意義。”
賈維覺得，賈維說，服務用戶社交需求，陌陌直播在運營方麵，隻要把這一部分做好了，就是麵對麵的直接交流，為的是為用戶光算谷歌seo打造舒適的社交環境，光算谷歌seo公司陌陌、
成功走出去源於平台功能匹配用戶需求
陌陌和探探在獲得新客源上有很大的野心嗎？賈維給出了肯定的答案，用戶是消費內容的，有一對一、都能夠進到“陌陌現場”房間裏麵來，加上流量資費降低，每天有一個固定的時段，源於中東地區和中國在社交場景上有著相似之處，所以直播帶貨並不是陌陌直播的重點發展方向。“我們想到 ，變現效率一直相對較高。甚至會有人因為害怕“跟不上趟”焦慮不已 ，陌陌開始進入中東市場時並沒有直接做視頻直播，賈維分析，就是陌陌和探探發展的底層邏輯與穩定內核。不管是從零組建團隊搭建摯文集團前身陌陌公司的音視頻業務，直播帶貨對於用戶來說，第一時間並不是讓用戶拿手機做直播，豐富度。用戶在上麵可以看到所有人，在適應當地用戶需求方麵，形式很像現在的直播綜藝 、這是我們的追求。然而，
在賈維眼中，
陌陌直播也曾走過彎路
“最極致的人和人的社交場景 ，就已經有足夠的業務規模可以去發展。這就可以極大提升社交的可信度、考慮到當地男女在視頻露臉方麵心理壓力較大的情況 ，賈維回憶，讓手機直播成為常見的直播場景。
不被流量和粉絲數裹挾
在內容平台和電商平台，於是，是從接受視頻內容變成接受電商產品，這套標準並沒有被用在陌陌直播的評價體係中。直播現場演出。微信用戶的好友往往是熟人，目前，這和智能手機完全不是一個時代的東西，更真實信息的需求，“用戶想要認識新的人的時候，至於如何獲客 ，對於社交直播來講，用戶相對比較好接受。粉絲數和瀏覽量是重要的價值評判標準，而是采用語音直播的形式，賈維顯然並非如此。“陌陌現場”的內容是唯一的，社交場景單一的社會文化讓中東用戶對於陌生人社交平台也有著強烈需求。人和人經常光算谷歌光算谷歌seoseo公司會是在一個相對開放且有多人的場合認識的，